Ярославская областная ежедневная газета Северный Край, среда, 07 мая 2003
Адрес статьи: http://www.sevkray.ru/news/1/43497/
рубрика: Политика
Крупнейшему элеватору на Северо-Западе России, что ныне входит в состав акционерного общества «Рыбинскхлебопродукт», в этом году исполнится 75 лет. Наш корреспондент встретился с генеральным директором комбината Владимиром Андреевичем Бурау, чтобы обсудить то, как проблемы, стоящие перед перерабатывающей промышленностью и сельским хозяйством страны, отражаются на результатах деятельности рыбинских товаропроизводителей.
– Владимир Андреевич, прошедший 2002 год по своим метеоусловиям был крайне неблагоприятен для сельского хозяйства. Как ваше предприятие сработало при таких нелегких обстоятельствах? – Наше производство работает достаточно стабильно. Если сравнивать прошлый год с 2001-м, то объем реализованной продукции остался на том же уровне, где-то 386 млн. рублей. Но в натуральном выражении отмечается увеличение отгрузки комбикормов на 12000 тыс. тонн. И наш курс на интеграцию с сельхозпроизводителями полностью себя оправдал. Сегодня на своих свинокомплексах мы имеем около восьми тысяч свиней. Увеличение производства комбикормов связано с тем, что мы гарантируем качество вырабатываемых кормов. Не всегда наша продукция дешевле, чем у других производителей, но теперь аграрии грамотно подходят к подбору рациона своего скота и выбирают наши корма, так как мы обеспечиваем ввод в их состав всех необходимых компонентов – аминокислот, витаминов, минеральных комплексов. Благодаря этому со многими из сельхозпредприятий у нас сложились хорошие партнерские отношения и спрос на комбикорм растет. Что касается производства муки, то в этом секторе ситуация сложнее, так как много конкурентов. За последнее время как грибы после дождя выросли мини-мельницы, хотя их продукция качеством ниже, но по цене они выигрывают. А поскольку качество нашей муки, вырабатываемой по ГОСТу, высокое, то спрос на нее стабилен и остался на прежнем уровне. – Какие проблемы выходят на первый план перед вами как руководителем крупного перерабатывающего предприятия? – На недавно прошедшем совещании Президента РФ Владимира Путина с представителями сельхозпредприятий прозвучала его озабоченность по поводу сохранности выращенного урожая и того, как распорядиться намолоченным зерном. Но нашего президента неправильно информируют, так как в стране у переработчиков на первом плане стоит вопрос: где взять зерно? Сегодня в России складывается критическая ситуация с обеспеченностью зерном. По подсчетам Союза мукомолов, дефицит продовольственной пшеницы составляет порядка 4,5 – 5 млн. тонн. Мы подготовили обращение в Министерство сельского хозяйства и на имя Президента России с предложением того, чтобы зерно, закупленное правительством на средства интервенционного фонда у сельхозпроизводителей, было распределено на переработку в России, а не продано за рубеж. Но до В. В. Путина, видимо, наше послание не дошло, так как интенсивно строятся элеваторы-терминалы за счет бюджетных средств для продажи зерна за границу. Наша позиция состоит в том, что надо экспортировать готовую продукцию, а не зерно, но наш голос не услышан. В связи с этим цены на зерно, по сравнению с предельными прошлого года увеличились на 20 процентов, и они растут буквально каждый день, и следовательно цены на муку повысятся очень существенно. С фуражным зерном так же обстоят дела, в этом секторе отмечается резкий рост цен. Государству следовало бы развивать внутреннее потребление, а не сбрасывать сельхозпродукцию за границу и не инвестировать фермеров Западной Европы, Австралии, Новой Зеландии и Китая. Сегодня «благодаря» такой непродуманной политике на прилавках наших магазинов можно увидеть мясо и масло откуда угодно, только не из России, не местного происхождения. Меня как председателя совета директоров совместного предприятия «Залесье» и свинокомплекса «Ярославский» волнует проблема реализации выращенных свиней. Дело в том, что в целом у нас неплохо налажено производство свинины, но наши мясокомбинаты, несмотря на поддержку департамента агропромышленного комплекса в виде компенсационных кредитов, выделенных на закупку свинины, закупочные цены на нашу продукцию держат очень низкие. Так ОАО «Агромясо» дает 32 рубля за кг «живого веса», но платят нерегулярно и через посреднические фирмы, при этом требуют дисконт в 2 процента. Ростовское ЗАО «Атрус» расплачивается своевременно, но их закупочная цена всего 26 рублей за кг. При росте цен на энергоносители, зерно и другие материалы это для нас убыточно, так как и в 32 рубля мы выходим только на окупаемость, без прибыли. Поскольку все ярославские мясокомбинаты были ориентированы на поставки импортного мяса, а с 1 апреля Правительством РФ были отменены квоты на ввоз мясопродуктов из-за границы, то они запаслись на полгода вперед, и рядовой потребитель пока еще не ощутил роста цен на местные мясопродукты, а в ближайшее время он будет значительным. В связи с этим я еще раз повторю, что правительству нужно вкладывать средства не в развитие инфраструктуры экспорта зерна, а в развитие внутреннего потребления зерновых – на реанимацию свиноводческих комплексов, ферм крупного рогатого скота и подъем птицеводства. Нужно дать поддержку этим производителям, и тогда никаких проблем с реализацией зерна внутри страны не будет. А Европейский союз, как только мы вышли с поставками фуражного зерна на мировой рынок, сразу же нам перекрыл все пути реализации. Скоро будут проблемы у нашего государства в связи с положением в сельском хозяйстве, так как сегодня существует диспаритет цен на продукцию, выпускаемую промышленностью и сельским хозяйством, основные фонды которого устарели. Сельхозпроизводители «стоят на коленях», они либо работают в убыток, либо вынуждены сворачивать производство. Тяжело констатировать, но сейчас килограмм муки стоит дешевле литра импортной колы. Цены на энергоресурсы, по сравнению с осенью прошлого года, выросли на 30 процентов, а рост цен на сельхозпродукцию значительно отстает. Скажу больше, если правительство ничего не предпримет и то зерно, которое купили в интервенционный фонд, будет отгружено за границу, то нам нечего будет молоть. Тогда мы вынуждены будем покупать свое же из-за рубежа, а буханка хлеба будет в два раза дороже, чем сейчас. – Владимир Андреевич, несмотря на сложную обстановку с зерном, у вас большие планы на реконструкцию основных фондов предприятия. – Да, у нас есть планы на расширение производства, сегодня уже готов проект на создание нового мельничного производства с использованием оборудования итальянской фирмы «Ocrim» производительностью 450 тонн в сутки. В старой же мельнице будем делать две секции: одну – для макаронной муки, а вторую – для ржано-обдирной. До августа месяца закончим работы по усилению конструкции здания будущей мельницы, ведем также строительные работы по увеличению емкостей бестарного хранения, уже выполнены работы в объеме 16 млн. рублей. А весь проект стоит 216 млн. рублей вместе с НДС и обслуживанием кредита, с пятилетним сроком его погашения. Надо сказать, что все технологическое оборудование на сумму 2,5 млн. евро итальянское, а остальное оснащение, необходимое в производственной цепочке, общей стоимостью 1млн. евро – российское. Строительный монтаж оборудования, установка всей автоматики и разработка программного обеспечения будут проведены отечественными специалистами. – Вы много лет являетесь депутатом, представляете рыбинцев в Государственной Думе Ярославской области, с какими проблемами сталкиваетесь на этом поприще? – Как депутат работаю в двух комиссиях – по бюджету и по экономической политике, принимал участие в разработке и внесении изменений в законопроекты местного уровня. Например, я считаю, что еще преждевременно на областном уровне проводить выборы в Государственную Думу по смешанной системе. На мой взгляд, идет ущемление демократических прав населения, когда устанавливается необходимый минимум для признания выборов состоявшимися всего в 20 процентов от всех, кто имеет право голоса. Я также считаю неправильной проводимую администрацией области политику, когда они выступают гарантами по кредитам небольшому количеству предприятий нашей области. Я выступаю против подобных гарантий, когда еще не выплачены старые долги, а им дают возможность делать новые. А суммы фигурируют немалые – 1 млрд. 174 млн. рублей. Эти деньги можно более эффективно использовать на поддержку и развитие малого и среднего бизнеса. – А в родном Рыбинске с какими просьбами к вам обращаются избиратели? – Здесь я в основном сталкиваюсь с проблемами жилищно-коммунального хозяйства, около сорока процентов всех обращений именно на эту тему. Следующий круг проблем – трудоустройство, помогаем, чем можем, но всех устроить на наше предприятие не в состоянии, так как у нас текучести кадров нет. Была даже просьба о помощи в подборе помещения для учреждения государственной регистрации прав собственности. Сейчас помещение найдено, идет его реконструкция и ремонт. С размещением паспортного стола в Рыбинске также вопрос решен, паспортно-визовой службе отдали детский сад. Рассматривал коллективную жалобу работников Дома культуры «Полиграфзавода». Это предприятие – банкрот, и оно продает все свое имущество, в том числе и Дом культуры, который разваливается. Зданием нужно заниматься, так как в районе за Черемухой это единственный очаг культуры на всю округу с большой плотностью населения. В прошлом году, откликнувшись на просьбы депутатов и горожан, наш губернатор Анатолий Иванович Лисицын помог приобрести для больниц Рыбинска самый совершенный компьютерный томограф, который позволит улучшить диагностику заболеваний. На сегодня существует проблема межбюджетных отношений. Так как федеральное правительство взяло на себя все самые собираемые налоги (акциз на табак, акциз на бензин и т. д.) и, более того, не соблюдает паритет 50 на 50, когда полвина налогов должна оставаться в регионе-доноре, а Ярославская область уже два года отдает 60 процентов всех налогов в Федеральный бюджет. И получается, что в общегосударственном бюджете профицит, а в нашем областном огромный дефицит. Другой важный аспект моей деятельности – взаимоотношения местной власти и сельхозпроизводителей. ЗАО «Залесье» власти Рыбинского муниципального округа задерживают оплату за предоставленные ранее услуги по коммунальному хозяйству по поселку Дюдьково в размере 4,8 млн. рублей, и за текущий период долг накопился в 2,8 млн. рублей. А на 7,6 млн. рублей можно увеличить поголовье скота на 2,5 тысячи и на свинокомплексе было бы 9000 свиней. Власти не признают свои долги, мы вынуждены пойти на крайние меры – подать на администрацию округа в суд. Чиновники должны решать вопрос с задолженностью. Если они не могут рассчитаться за предоставленные услуги, зачем такая власть нужна? К сожалению, глава муниципального округа расписался в своем бессилии решать проблемы. Беседовал Сергей ЯКОВЛЕВ. P.S. Этот материал публикуется накануне дня рождения Владимира Андреевича. Коллектив акционерного общества «Рыбинскхлебопродукт» желает генеральному директору здоровья, счастья, успехов в его профессиональной и депутатской деятельности на благо жителей земли Ярославской.