Ярославская областная ежедневная газета Северный Край, суббота, 13 июля 2002
Адрес статьи: http://www.sevkray.ru/news/2/29172/
рубрика: Экономика
Сегодня и завтра в Мышкине праздник – отмечается 225 лет со дня присвоения селу Большое Мышкино статуса уездного города. Накануне наш корреспондент встретился с главой администрации Мышкинского муниципального округа, мастером спорта по классической борьбе и банкиром с 10-летним стажем Иваном Герасимовым. Избранный два года назад руководителем района, он рассказал в интервью нашей газете о положении дел
в округе и перспективах его развития. – Иван Анатольевич, почему вы из банкиров решили стать политиком – главой Мышкинского муниципального округа? – У меня была нормальная работа в должности президента банка «Орион». Мы создали хороший коммерческий банк, главным учредителем которого было ГУП «Северная железная дорога». Можно было развиваться, что мы и делали: появились филиалы в Заволжском районе Ярославля, в Иванове, собирались открывать представительства на Севере по ветке СЖД. Но с приходом на пост министра путей сообщения Николая Аксененко руководство отрасли начало вести жесткую политику централизации власти и финансовых ресурсов. Раньше СЖД была на хозрасчете, а теперь она не могла управлять финансами самостоятельно. В «Орионе» сменились учредители. Банк лишился ресурсов, и я для себя уже не видел пер-спективы дальнейшей работы на своем посту. Поэтому, рассчитавшись со вкладами населения (около 20 млн. рублей), ушел в другой бизнес. Мы создали частное предприятие и хотели заниматься ремонтом нефтепроводов. Работая в банке, я не забывал о своих земляках, по возможности оказывал помощь. Ближе к выборам они предложили мне выдвинуть свою кандидатуру на пост главы округа. Сначала я даже не думал об этом. Но потом решил попробовать: хотел помочь мышкинцам и доказать, что и в такой экономической обстановке можно выжить и развиваться, если действовать энергично и грамотно. – С какими проблемами вам пришлось столкнуться в первую очередь? – Как бывший банкир, знающий финансы, я решил разобраться с бюджетом. Тогда задерживалась зарплата, были долги за энергоносители. Через год обстановка стабилизировалась, у нас нет проблем с заработной платой бюджетникам, долгов энергетикам и газовикам. Второй задачей было создание команды, без которой любой руководитель не может управлять эффективно. Команда создана и нормально работает. Пока нам не удалось вывести округ из разряда дотационных – мы получаем средства на покрытие части наших расходов из областного бюджета. Но собственная доходная база постоянно растет. Это происходит за счет развития действующих и открытия новых предприятий. Например, прорабатывается вопрос о восстановлении в округе молокосырзавода. Из-за того, что наши хозяйства отдают молоко на переработку, мы недополучаем налоги в местный бюджет, а сельхозпредприятия испытывают трудности со сбытом своей продукции. Приняли решение о создании собственного автотранспортного предприятия. Сейчас перевозками пассажиров занимаются соседи, а их работа вызывает нарекания. Думаем, как наладить хорошую зимнюю переправу через Волгу, чтобы машины не делали крюк в 60 км. – Газопроводы, которые проходят через Мышкинский район, и связанные с ними предприятия по-прежнему являются основными налогоплательщиками округа? – Газокомпрессорная станция «Севергазпрома» – это градообразующее предприятие Мышкина. Там работают 500 человек. Средняя зарплата на станции около 6 тысяч рублей в месяц, тогда как по округу она составляет 3 тысячи, у бюджетников – 2,5, а в сельхозпредприятиях еще меньше – около 1 тысячи. За счет газовиков нам удается делать очень многие дела. Сейчас на территории округа продолжаются работы по строительству участка нефтепровода Балтийской трубопроводной системы (БТС). Буквально на днях в районе начнется строительство новой нефтеперекачивающей станции. Стоимость первой очереди – 1,227 млрд. рублей. Мы приветствуем приход таких инвесторов, хотя у нас есть скептики, которые говорят о возможности ухудшения экологии и т. д. При рассмотрении проекта строительства все вопросы безопасности учитываются, аналогичные станции нормально работают в других уголках России. На старой перекачивающей станции работает 120 человек, а с учетом строительства число занятых увеличится до 300. Новая станция будет автоматизирована, там будут трудиться около 60 человек. Сейчас проводится конкурс и выбирается генподрядчик стройки. Как только он будет определен, это предприятие будет зарегистрировано у нас, чтобы налоги попадали в местный бюджет. Мы надеемся также вместе с новой станцией построить квартиры для работников, создать для них хорошие условия, помочь коммунальному хозяйству. Планируется и строительство второй очереди БТС – трубопровода для светлых нефтепродуктов. Общая стоимость строительства – около 3 млрд. рублей. – Почему БТС прошла все же через Мышкинский район? По нашей информации, в Москве рассматривались различные варианты строительства. – Да, были варианты прокладки нефтепровода также в Угличском, Большесельском, Некоузском районах и даже в Ярославле. Нам пришлось немало поработать, чтобы выбор пал на Мышкинский район. Здесь есть и доля везения, ведь выбирала все равно Москва. – Помимо солидных налоговых платежей газопровод является и потенциальной угрозой безопасности, ведь в Мышкинском районе то и дело происходят разрывы трубопроводов... – Конечно, это неприятно, но жители с пониманием относятся к этой проблеме. По нашей территории проходят четыре трубы с газом под высоким давлением. Частично устаревает само газовое хозяйство, что приводит к аварийным ситуациям, но работники газокомпрессорной станции держат все под контролем. Сейчас они создают собственную пожарную часть. – Ваша администрация делает ставку на развитие туризма. Вам удалось привлечь в Мышкин больше гостей? – Мы считаем развитие туризма одной из наших приоритетных задач. Это не только открытие музеев, выставок, проведение фестивалей и праздников. Это целый сектор местной экономики, который работает на обеспечение хорошего отдыха туристов. Развивается частная торговля, появляются новые кафе. Мы поощряем население, которое продает гостям плоды своего труда – поделки, соленья, ягоды. У нас очень много семей, которые зарабатывают этим средства на зиму. Мы создали муниципальное туристское агентство, я налаживаю контакты со столичными фирмами. Поток туристов в город постоянно увеличивается. В прошлом году у нас останавливалось около 170 теплоходов, в этом году ожидаем около 200. Но есть трудность – сейчас закрыта переправа в Угличе, и гостям приходится делать крюк на автобусах. Надеемся, что к концу года эти трудности будут решены. – Какие насущные проблемы в районе сегодня требуют скорейшего решения? – Старение жилищно-коммунального хозяйства, особенно изношенность коммуникаций на селе. В сентябре мы начинаем реформирование ЖКХ. Из-за нехватки средств до сих пор работаем в аварийном режиме, о плановости говорить не приходится. Несмотря на то, что Волга рядом, в Мышкине до того изношены водопроводные сети, что в больших домах часто бывают перебои с водой. Качество жизни людей пока не улучшается. – Реконструкция водопровода стоит больших средств. Где вы собираетесь их взять? Повышать тарифы? – Мое личное мнение, может быть, оно небесспорно: главное в деле – управляемость процессом, точный расчет и четкое понимание, какие меры надо принимать. Если все это есть, то деньги придут, мы их найдем. Что касается тарифов на услуги ЖКХ, то они будут повышаться в любом случае. Государственный стандарт сегодня – люди должны оплачивать 90 процентов стоимости услуг ЖКХ. У нас в Мышкине население сейчас платит 64 процента. Эту разницу в 26 процентов нам никто не возмещает, мы недодаем средства на развитие коммунального хозяйства. Потихонечку все равно тарифы будут повышаться, нельзя обманывать людей. Но это надо делать постепенно, прибавляя по 2 – 3 процента. У нас сейчас проведена ревизия ведущего муниципального предприятия ЖКХ. Будем создавать расчетно-кассовый центр, с помощью которого сможем лучше контролировать, куда идут платежи населения, где надо оптимизировать наши затраты. Мы должны добиться прозрачности всех расчетов, чтобы люди видели, как расходуются их средства. У нас есть партнеры из российско-аме-риканского предприятия, которые проведут полную ревизию ЖКХ округа – от водозабора до сброса отходов. В перспективе речь идет об инвестировании в реконструкцию нашего жилищно-коммунального сектора. Я не против прихода частного бизнеса в эту сферу, главное только, чтобы все было обдумано и просчитано. – Как вы видите будущее Мышкина? – Я думаю, что у нашего округа хорошая перспектива. В районе стабильно работают несколько крупных предприятий, активно развивается туризм, разработано девять бизнес-проектов, ищем потенциальных инвесторов. Подрастает молодое поколение, которое хочет жить не где-нибудь, а именно в Мышкине. Это радует и вселяет надежду. Я хочу поздравить всех земляков с юбилеем города и пожелать счастья, стабильной работы и уверенности в наше непростое время. Беседовал Евгений СОЛОВЬЕВ.