Ярославская областная ежедневная газета Северный Край, пятница, 09 июля 2004
Адрес статьи: http://www.sevkray.ru/news/2/44710/
рубрика: Экономика
Автор: Владимир НИКОЛАЕВ.
Россия испокон веку была страной слухов. Им, увы, доверяли куда больше, чем официальной информации. «Ходят слухи тут и там, а беззубые старухи их разносят по умам», – пел Высоцкий. Нынче роль «беззубых старух» куда эффективнее исполняют средства массовой информации. А результат в принципе один: беспокойство населения, порою переходящее в панику. Правда, если раньше народ вдруг в одночасье сметал с прилавков соль, мыло и спички, то нынче бежит забирать вклады из банков.
Последний пример: незначительное по сути своей событие – лишение лицензии одного из московских банков породило целый «снежный ком» слухов. Дошло до утверждений о кризисе банковской системы и предполагаемых массовых гонениях на банкиров со стороны власти. Несмотря на то, что сами же власти на самом высоком уровне убеждают, что ничего фактически не произошло, никаких потрясений в банковской сфере не предвидится, народ все равно заволновался. Понять россиян можно: память о дефолте 1998 года еще ох как свежа. Некоторое волнение, как круги по воде, от Москвы докатились и до провинции. Как же обстоят дела в Ярославле? Реально, языком цифр, а не слухов. В области активно действует целый ряд как местных банков, так и филиалов из других городов. Наиболее крупных чуть более десятка. Так вот, по данным главного управления Банка России, на 1 июня текущего года они практически все увеличили динамику своих активов. Причем цифры увеличения – от 2 до 70 процентов! Это ли не показатель устойчивости? Все крупнейшие банки области работают с неизменной прибылью. «Вилка» здесь составляет от 0,1 до 8 процентов. Такие кредитные организации, как Ярсоцбанк, Яринтербанк, «Пошехонский», «Ярославич» и другие, были и остаются образцами стабильности. А об Яринтербанке стоит рассказать особо. В прошлом году он отметил свое 10-летие. И все десять лет – только динамика и развитие, при взвешенной и предельно осмотрительной экономической политике. Это при том, что в отличие от других коммерческих банков, при образовании которых имелся солидный «фундамент» банков государственных, Яринтербанк начинал практически с нуля. Вначале была команда из трех человек во главе с Лидией Булыгиной (которая и сейчас руководит банком) и офис в 20 квадратных метров. А нынче – взгляните на прекрасное здание банка, что на улице Собинова. Само по себе оно уже аргумент в докадательстве преуспевания и солидности. Даже тот же дефолт банк смог обойти без потерь, вовремя избавившись от ГКО и тем самым сохранив и приумножив вклады клиентов. По итогам прош-лого года он занял весьма почетное 132-е место из двухсот самых рентабельных банков России. (При том, что вообще банков в стране около 1300). По региону практически по всем основным показателям (объему предоставляемых кредитов, портфелю ценных бумаг, динамике капитала и т. д.) он бесспорный лидер, в течение нескольких лет – второе место. А по получению прибыли по итогам первого полугодия – первое место в области (18 миллионов рублей). Ориентирован банк как на работу с реальным сектором экономики и малым бизнесом (средства на счетах клиентов к 1 июля 2004 года увеличились на 30 миллионов рублей, или на 10 процентов), так и с деньгами населения (объем таких вкладов составляет 250 миллионов рублей). Одним из первых Яринтербанк подал ходатай-ство в Банк России о вступлении в систему страхования вкладов населения. Тем самым подтвердил полную финансовую устойчивость, желание гарантировать полную защиту денег вкладчиков от любых неожиданностей. Важнейшим приоритетом для банка были и остаются понятия надежности, стабильности, взаимного доверия банка и клиентов. Вот это действительно факты, с которыми спорить невозможно и на основании которых можно развеять любые и самые нелепые, и самые якобы правдоподобные слухи. Яринтербанк, как и ярославская банковская система в целом, укрепляет свои позиции, и тенденции есть только к росту и развитию.