Ярославская областная ежедневная газета Северный Край, вторник, 07 декабря 2004
Адрес статьи: http://www.sevkray.ru/news/2/47322/
рубрика: Экономика
ЗАО «Ярполимермаш-Татнефть» – крупнейшее предприятие по разработке и производству оборудования и оснастки для шинной, резинотехнической промышленности и переработки пластмасс на рынки России и стран СНГ. С 2001 года предприятие входит в холдинг «Татнефть» и ежегодно увеличивает объемы производства на 40 процентов. О положении дел и перспективах завода в интервью газете рассказал его исполнительный директор Владимир СИМОНОВ.
– Какое положение занимает компания на рынке машиностроения для шинной промышленности? – В России и СНГ мы контролируем более 60 процентов рынка пресс-форм для вулканизации легковых и грузовых шин. Наше предприятие крепко стоит на ногах. Для этого у нас есть научный инженерный центр, полный технологический цикл от литейного производства, механообрабатывающего до сборки, квалифицированные кадры, грамотный менеджмент и маркетинг. Это позволяет добиваться высоких производственных результатов и выпускать продукцию, конкурентоспособную с импортными аналогами. В России пытались создавать такие производства, но их продукция получалась практически золотой по цене. Наши производственные мощности, созданные более 60 лет назад, спланированы на массовый выпуск продукции. Сегодня рынок столько не требует, поэтому если раньше мы выпускали в месяц больше сотни изделий сложного технологического оборудования, то теперь делаем единицы. За последние 10 лет мы не выпустили ни одного серийного станка или пресс-формы. Практически каждое изделие – опытный образец или разработка. Мы выпускаем пресс-формы на уровне корейских, германских, чешских и словацких производителей. – С какими результатами заканчивает предприятие 2004 год? – За девять месяцев этого года ЗАО «Ярполимермаш-Татнефть» выпустило продукции на 223,461 млн. рублей, увеличив объемы производства на 40,8 процента по сравнению с январем – сентябрем 2003-го. Производственный план компания выполняет и работает с прибылью. Мы поставили задачу наращивать объемы производства, и у нас есть возможность в ближайшее время увеличить их в 3 – 4 раза. По нашим подсчетам, сейчас на шинных заводах России и СНГ около 20 тысяч пресс-форм из находящихся в эксплуатации 25 тысяч вышли из гарантийного срока и не могут дать необходимого качества покрышек. Предприятия вынуждены будут обновлять оборудование, поэтому у нас есть работа на ближайшие десять лет. – Кто у вас основные заказчики пресс-форм? – Основными потребителями продукции являются все шинные заводы России и СНГ. Предприятие находится в одном холдинге с ОАО «Нижнекамскшина» и на 50 процентов обеспечивается его заказами. В этом году оно изготовило для них 10 вулканизаторов, которые войдут в состав новой линии по производству легковых радиальных шин, смонтированной по технологии итальянской фирмы Pirelli. Этой компанией мы начали проект сертификации производства по западным стандартам качества. Рассчитываем на сотрудничество и поставки оснастки для иностранных производителей, которые приходят в Россию, – Miсhеlen, Nokian, Сontinental. Перспективным для компании является рынок Ирана, где активно развивается шинная промышленность. Мы будем участвовать в строительстве и модернизации нескольких шинных заводов. Хорошее партнерство складывается с вьетнамскими производителями шин. – Какие инвестиции вложила компания «Татнефть» после того, как стала владельцем контрольного пакета акций предприятия? – С 2001 года холдинг вложил в предприятие более 200 млн. рублей инвестиций. Проект модернизации производственных мощностей растянулся на 1,5 – 2 года. Мы закупили около 80 единиц высокотехнологичных станков и обновили парк оборудования на 10 процентов, увеличили количество рабочих мест и объем налоговых платежей. Модернизация производства будет происходить постоянно, исходя из главной цели компании – организации производства новых видов полимерного оборудования, сборочных барабанов и пресс-форм. Для перевооружения производства пресс-форм планируются закупка и введение в действие новых станков на общую сумму около 70 млн. рублей. Предполагается также обновление технологий и приобретение «ноу-хау» на сумму 3,1 миллиона ведущих фирм-производителей Herbert и Pirelli. Предусматривается реконструкция литейного производства с целью снижения выбросов вредных веществ, улучшения качества отливок и снижения себестоимости основного производства. – В каких кадрах сегодня нуждается предприятие? – Только что совет директоров утвердил заводскую программу подготовки кадров. После прихода к нам выпускников ПУ или техникумов требуется время, чтобы человек прошел подготовку и начал трудиться с отдачей. Развиваем курсы наставничества, обучаем специалистов на предприятии и за рубежом. Для работы на станках с ЧПУ нужны люди с базовом высшим образованием и навыками работы на компьютере. Сегодня в ЗАО «Ярполимермаш-Татнефть» работают около 1000 специалистов. Средняя зарплата на предприятии чуть больше семи тысяч рублей. Этого мало – тем профессионалам, которые нам необходимы, надо платить в два-три раза больше. Мы ежегодно увеличиваем зарплату, причем гораздо значительнее, чем на уровень инфляции. Это одна из наших главных социальных задач. Рост зарплаты является закономерным итогом при увеличении объемов производства и повышении производительности труда. С другой стороны, если мы не будем увеличивать зарплату, то просто останемся без кадров. //Беседовал Евгений СОЛОВЬЕВ.