Ярославская областная ежедневная газета Северный Край, суббота, 29 августа 2009
Адрес статьи: http://www.sevkray.ru/news/5/17591/
рубрика: Общество
Автор: Василий МЮРАТОВ
Официальные рабочие совещания нечасто становятся громкими событиями. Однако состоявшееся 26 августа в Брейтовском районе выездное заседание правительства области стало исключением. Фактически продемонстрирован новый подход к проблемам ярославской глубинки.
Слишком компактная красота Глава Брейтовского района Сергей Карабицкий проявил подобающее гостеприимство: встречал высоких гостей на границе района, по дороге показывал местные достопримечательности, рассказывал, объяснял. Отдельным пунктом программы визита стало посещение участниками совещания передовых сельхозпредприятий – свиноводческого комплекса ООО «Старатель» и ООО «Брейтовская птицефабрика – русский век». Оба – просто загляденье. Чистота, порядок, высокие зарплаты, перспективы развития. Брейтовские свиноводы освоили датскую технологию выращивания хрюшек, не имеют никаких проблем с кормами (550 гектаров собственных полей), почти идеально наладили сбыт и собираются строить новый убойный цех, потому что продавать свинину живым весом менее выгодно. Руководители «Старателя» смотрят в будущее с оптимизмом и говорят, что колхозников надо просто убеждать без опасений приглашать инвесторов – и жизнь наладится. Даже извечная проблема сельского пьянства – и та решается: достаточно дать людям достойную работу и зарплату, и народ трезвеет, как по мановению волшебной палочки. Особая ценность «Старателя» в том, что комплекс – это не «экономическое чудо», а синтез старого и нового, он создан на основе некогда успешного межколхозного свиноводческого комплекса, и свиноводы работают по-новому в помещениях ещё советской постройки. Такие свинарники в непростые 90-е годы повсеместно превращались в развалины, а здесь сохранены и содержатся в полном порядке. И служат, и доход дают. Птицефабрика – это тоже гордость не только брейтовчан, но и всей Ярославской области. У соседей, в Тверской области, было 14 (как и у нас) птицефабрик. Сегодня осталось три, и производят они только мясо бройлеров. А у нас в экономических бурях уцелело 11 птицефабрик, и теперь есть реальный шанс занять освободившуюся нишу рынка – продавать куриные яйца в ту же Тверь. Фабрика «Русский век» – не гигант, здесь гордо произносят слова «компактное производство» и как одну из основных причин экономического успеха называют не «план по валу», а использование европейских технологий и оборудования. Однако компактность «Русского века» относительная: начав в 1999 году с 20 тысяч кур, птицеводы довели их поголовье до 126 тысяч, а уже к 2010 году надеются построить ещё один цех и обихаживать уже 135 тысяч птиц. 79 тысяч яиц производит фабрика ежедневно, успешно продаёт их в Тверь, Вологду, Московскую область. Губернатор Сергей Вахруков, предметно осмотрев производство, сказал директору, что таким хозяевам область готова оказывать всемерную помощь. Но как ни приятно было видеть процветающие агропромышленные предприятия, удовольствие это оказалось уж слишком «компактным». Потому что «Старатель» и «Русский век» с их успехами – это приятное исключение, почти экзотика. А со всем остальным в Брейтовском районе – трудности. И это «всё» подробнейшим образом обсуждалось на заседании правительства. Легион вопросов Повестка дня заседания правительства была предельно насыщенной, положение дел в Брейтовском районе рассматривалось комплексно со всех точек зрения во всех сферах. Три заместителя губернатора и два директора областных департаментов подробно доложили собравшимся о больших проблемах и более чем скромных успехах районного сельского хозяйства, бизнеса, ЖКХ, здравоохранения, образования. Разумеется, выслушали и главу района Сергея Карабицкого, однако его доклад оптимизма не прибавил. За время, прошедшее после прошлых выборов, руководство района не сумело решить многие буквально кричащие вопросы, недостаточно активно оформляло (а иногда и просто не подавало) заявки на участие в областных и федеральных программах, плохо собирало налоги… Лучше всего общий смысл всех докладов укладывается в одну-единственную беспристрастную цифру, приведённую Сергеем Вахруковым. – Мы серьёзнейшим образом в течение нескольких месяцев готовились к этому заседанию, – сказал губернатор. – Раньше в Брейтовский район летали самолёты, да и дороги были получше, сегодня даже добраться сюда непросто, это требует времени. Но в данном случае мы твёрдо решили не считаться с этим, а на месте выяснить, что же всё-таки здесь происходит. Жалоб от населения поступает очень много. По комплексной оценке эффективности Брейтовский район занимает последнее в области 20-е место. Правда, по темпам развития район на 17-м месте, и мы сами видели, что точки роста, хотя и небольшие, здесь есть. И люди, которые готовы вложить деньги в развитие района, тоже есть, но всего этого мало. Я надеюсь, что сегодняшнее заседание послужит стартом, толчком к началу принципиального изменения к лучшему качества жизни в районе. Подготовлен план оптимизации сельхозпроизводства – жизнеспособные хозяйства получат поддержку, неэффективные будут ликвидированы или перепрофилированы. Разумеется, без ущерба для жителей района. Развитие сельхозпроизводства должно идти не по отдельным точкам, как сегодня, а по территориям. Особого внимания потребует туристско-рекреационная деятельность. Географическое положение района – это и его проблема, и его достоинство. Отдалённость делает проблематичным экономическое развитие в некоторых его аспектах, но одновременно создаёт привлекательность района как места активного отдыха, природа здесь чудесная. Она сама по себе может и должна стать источником благосостояния людей. Сегодня на брейтовской земле построены базы отдыха, которые ничего не дают экономике района, и с законностью деятельности этих баз придётся разобраться в ближайшее время. Со временем необходимо будет построить современные предприятия по переработке древесины. Срочно и всерьёз буквально сегодня заняться брейтовской системой ЖКХ, 80 процентов коммуникаций которой в неудовлетворительном состоянии. Для начала нужно просто перестать закупать дизтопливо по бешеным ценам, как это из года в год делают местные коммунальщики. В обязательном порядке будет заключён новый прямой договор с поставщиками топлива, это снизит цены. Уже этой осенью в Брейтове заработает новая построенная на средства областного бюджета котельная. В перспективе появятся котельные, работающие на отходах деревообработки. Брейтовский район может развиваться, только для этого нужно работать, а не имитировать деятельность. Собирать налоги. Не подключать бесплатно к электромощностям частные турбазы. Учесть и переоформить невостребованные земли. Внести ясность в положение с учреждениями здравоохранения, например с ФАПами, часть которых до сих пор не имеет лицензий. И, конечно же, решить вопрос номер один – социальное обеспечение пожилых людей. Всё это пока не делалось в должной мере. В Брейтове за последние 15 лет не построено ни одного квадратного метра жилья. А при обосновании необходимости строительства жилого дома для ветеранов Отечественной войны администрация района выставляет нереальные, почти равные ярославским цены квадратного метра… Это говорит о том, что подход к работе формальный. И он будет изменён. Десять дней на размышление Общим анализом ситуации и выбором стратегических мер не ограничились, после горячего обсуждения докладов сделали лишь десятиминутный перерыв, и сразу состоялось совещание с главами других муниципальных районов и городских округов. Решали конкретные хозяйственные вопросы, но сам факт общего сбора глав был знаковым. Все понимали: сегодня жёстко спросили с брейтовской администрации, завтра наступит очередь других районов. И по привычке оправдаться общероссийскими финансовыми трудностями уже не удастся… Окончательный вердикт Сергея Вахрукова был крайне жёстким и предельно деловым. Предварительно подготовленные рекомендации правительства после заслушанных докладов были признаны губернатором недостаточно конкретными. Он определил жёсткий срок – всего десять дней для уточнения списка мер, призванных улучшить социально-экономическую ситуацию в Брейтовском районе. Из этого списка должны быть исключены расплывчатые концепции, программы, «общая теория всего» и благие пожелания. Вместо этого в окончательный документ, который будет предельно уточнён коллективными усилиями областной и районной власти, внесут графу, определяющую источники финансирования мер по началу тотальной и немедленной нормализации обстановки в районе. И результаты применения этих мер будут проверены не через год, как это обычно делалось после выездных заседаний правительства области, а вдвое быстрее, через полгода.