Ярославская областная ежедневная газета Северный Край, пятница, 16 февраля 2007
Адрес статьи: http://www.sevkray.ru/news/5/6896/

Спасал завод и поселок в самые трудные годы

рубрика: Общество
Автор: Николай РОДИОНОВ

«Задача руководителя, – говорил Александр Лебедев, будучи еще главой поселковой администрации, – научить работать своих сотрудников». И он умел это делать. Учил, наставлял и никогда ни на кого свою ответственность не перекладывал. «Никого не подставлял, принимал решения и отвечал за них», – говорит о нем нынешний глава Семибратова Ирина Путова. Когда работала заместителем Александра Лебедева, с его подачи постепенно начала получать навыки самостоятельности. Однако, оставаясь за его спиной, не могла поверить, что сможет научиться работать руководителем. За ним, говорит, надежно.


Человеком дела, настоящим другом считает Александра Лебедева глава Петровской администрации Владимир Фурманов. Много хорошего, говорит, сделал Александр Николаевич, когда возглавлял поселковую администрацию. И для Семибратова, и для района, – будучи депутатом районного совета.

Уважают и любят Александра Николаевича в тех вузах, где ему пришлось учиться. Такое признание, во всяком случае, вы­сказала в разговоре со мной директор академии им. Пастухова Нина Николаевна Аниськина.

«Самых теплых слов заслуживает Александр Лебедев, – считает глава Ростова Надежда Соколова. – Он и ответственный, и добросовестный, и эрудированный». Когда Надежда Георгиевна работала заместителем главы муниципального округа по социальной политике и по службе приезжала в Семибратово, совместно с Александром Николаевичем вела прием населения, было видно, что поселковый глава в курсе всех дел и проблем своих земляков. И людей он слушал внимательно, и проблемы решал оперативно.

Помню и я заседания местных депутатов с участием Александра Лебедева. Он всегда занимал активную позицию по принципиальным вопросам. Не отсиживался в тени, не отмалчивался. Говорил уверенно, убедительно, ставил острые вопросы, вносил дельные предложения.

Активная жизненная позиция присуща ему едва ли не с первого класса сельской школы. На родину матери двухлетнего Сашу Лебедева привезли из Читинской области. Туда ее распределили после окончания Галич­ского педучилища Костром­ской области. Все детство Саши вплоть до окончания школы прошло в поселке Тотомица Нейского района. Среди высоких хвойных деревьев. Пока сыну не исполнилось семи лет, мать брала его с собой в глухую деревушку Медвежку, где работала учителем начальных классов. Жили они в крохотной избушке. А когда Саша пошел в первый класс, мать перевелась в поселковую школу и работала там до последнего дня, до пенсии. Активность Саши проявлялась и в том, что он побеждал на математических олимпиадах и лучшие сочинения писал, которые учительница по литературе приводила всем в пример, и художественной самодеятельностью занимался. Бывало, покажет кукольный спектакль в детском саду, а потом бежит в клуб и минут через пятнадцать уже там играет роль пионера-партизана во взрослом спектакле. На районном смотре-конкурсе частушечников трио, в котором он пел, тоже становилось призером. Володя Ярош играл на гармошке, Саша Макарочкин отплясывал русского, а Саша Лебедев пел. Бывал он на сцене и чтецом, и конферансье. И в спорте Александр не был пос­ледним. Через перекладину прыгал выше всех, имел третий взрослый разряд по бегу. А еще он вел большую общественную работу. Сначала как председатель совета дружины, а потом и как секретарь комсомольской организации школы. К выпускному классу, к 17 годам, Александр Лебедев был уже известен не только в школе, весь поселок знал его и ценил по заслугам. Самому Александру казалось тогда, что находится он как бы под большим увеличительным стеклом. Для личной жизни времени оставалось все меньше и меньше. Однако приходилось и по хозяйству много работать. Заготавливал сено, дрова, воду приносил. Пас коров. С друзь­ями ходил по грибы, по ягоды, на рыбалку, а в старших классах – и на охоту. Выкраивали время и на футбол, и на лапту.

После школы, которую окончил с одной четверкой по астрономии и, если бы в то время награждали, вполне мог стать серебряным медалистом, поехал Александр Николаевич в Ярославль и поступил в политехнический институт. А после окончания его в 1979 году был распределен на Семибратовский завод газоочистительной аппаратуры. С тех пор Семибратово стало для него второй родиной. Принятый инженером в отдел внешнего шефмонтажа, Александр Николаевич объехал всю страну от западной Украины до Дальнего Востока и от заполярной части Якутии, Кольского полуострова до Таджикистана. Работал там, оказывал техническую помощь при монтаже, наладке и пуске сложного газоочистительного оборудования на металлургических комбинатах, цементных заводах, ЦБК и на объектах теплоэнергетики. Четыре раза ездил в загранкомандировки, в страны дальнего зарубежья. Стал ударником одиннадцатой пятилетки. Мощные установки газоочистки, смонтированные Александром Николаевичем, до настоящего времени эксплуатируются на важнейших народнохозяйственных объектах.

В 1987 году Александра Лебедева назначают начальником отдела внешнего шефмонтажа. И он тотчас же начинает вводить новые формы организации и оплаты труда, переводит отдел на хозрасчет. И вскоре возглавляемое им подразделение выходит в передовые. Через пять лет Александра Николаевича назначают директором дочернего предприятия «Фингосервис». Пришлось осваивать новые виды деятельности – маркетинг, рыночные методы ценообразования. За исполнительность Александр Лебедев был отмечен гендиректором ОАО «Финго» Василием Севрюковым. И в том же году был переведен на должность начальника вновь созданного коммерческого центра АО «Финго». Начало девяностых годов характерно было тем, что работать приходилось в условиях неплатежей, срывов поставок металла, вакханалии зарождающегося рынка. В те годы, самые, как известно, трудные для экономики страны, многие высококвалифицированные рабочие, специалисты вынужденно уходили с предприятий, на которых и объемы производства снижались, и зарплата подолгу задерживалась либо выдавалась продукцией, выпускаемой или получаемой по бартеру. Уходили люди на другие, более стойкие, относящиеся к крупным монополиям предприятия или в частный бизнес. На заводе газоочистительной аппаратуры в Семибратове оставались самые стойкие, самые преданные, верящие в возможность переломить ситуацию к лучшему и одержимые, можно сказать, этой идеей. Им, оставшимся и занимавшимся в буквальном смысле спасением предприятия, приходилось работать на износ, не считаясь с трудностями и жертвуя личным временем.

И в то же время Александр Николаевич работает в исполкоме поселкового совета, председателем административной комиссии, руководителем головной группы народного контроля. Продолжает учебу, оканчивает международную школу менеджеров. В 1994 году его избирают главой администрации Семибратова. В ходе реорганизации местного самоуправления его вновь и вновь назначают главой администрации. А время было очень трудное. Поселок замерзал. Детсады, школа, больница нуждались в постоянном оперативном снабжении всем жизненно необходимым.

В 1996 году Александра Николаевича избрали депутатом Думы Ростовского муниципального округа. И следом – председателем комиссии по бюджету и экономической политике. В это же время он без отрыва от основной работы поступает и оканчивает Волго-Вятскую академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление». И даже с двумя высшими образованиями работать главе и депутату было весьма непросто. В те годы становления новых форм местного самоуправления, в условиях отсутствия нормативно-правовой базы и должного финансирования приходилось удерживать под контролем ситуацию в школе и дошкольных учреждениях, в жилищно-коммунальной сфере.

Поработав пару лет – с 1998-го по 2000-й – в ЗАО «Кондор-Эко», Александр Николаевич возвращается на ОАО «Финго». Сначала директором предприятия «Фингосервис», а с 2002-го генеральным директором ОАО «Финго». За время руководства акционерным обществом не только удержал завод на плаву, но и сумел нарастить производство в жестких условиях конкуренции. В условиях крайнего дефицита средств находил возможности для развития производственной базы и производственных отношений. На предприятии начала действовать сертифицированная по международным стандартам система менеджмента качества. Под руководством Александра Лебедева завод становился дипломантом и лауреатом областных конкурсов, участником многих престижных выставок. Генеральный добился того, что ОАО «Финго» крепко встало на ноги, росла зарплата рабочих, инженеров. Причем зарплата росла опережающими инфляцию темпами и выдавалась регулярно.

Александру Лебедеву, человеку, в общем-то, скромному по натуре, не тщеславному, все же есть чем гордиться. Об этом говорят и его коллеги по работе. Продвигаясь по карьерной лестнице, он никогда не расталкивал локтями конкурентов, не добивался возможности встать на ступеньку выше любыми путями, но и не избегал ответственных должностей. Сегодня многие думают, что Александр Николаевич, поймав удачу за хвост, покинул Семибратово и живет в Москве. Но это не так. Он говорит прямо, что не только не уехал, но и не собирается покидать поселок. Живет и работает здесь. Правда, в последнее время заместителем гендиректора ООО «Фингогрупп», занимаясь в основном обеспечением производства новыми заказами. А это едва ли не самое главное в жизни предприятия в нынешних экономических условиях. Есть заказы – значит, есть и работа, и зарплата, и налоги в местный бюджет.

Александр Николаевич неод­нократно принимал участие в работе комитетов Совета Федерации, в обсуждении экологических проблем. Стал и остается человеком с государственным мышлением. Во время предвыборной кампании в Ярославской области поддерживал кандидатуру Анатолия Лисицына, был его доверенным лицом. И сам Александр Лебедев пользуется заслуженным уважением и поддержкой земляков. Все, кому пришлось работать вместе с ним, все, кто его хорошо знает, высоко оценивают его личностные качества и то, что он сделал для поселка и завода. А знают Александра Николаевича очень многие люди. И знают, и любят. И в его 50-летний юбилей, который он отметит 16 февраля, немало, думается, будет желающих приветствовать его, поздравить и пожелать с прежней завидной энергией трудиться на благо земляков, российской экономики и справедливой социальной политики.