О том, что удалось и что еще предстоит сделать, рассказал заместитель генерального директора компании – управляющий директор Главного Управления по Ярославской области Анатолий Голуб.
– 1 июля 2006 года были подписаны документы, которые дали старт работе ярославского управления ТГК-2. Мы смогли наладить текущую деятельность, закончили перевод персонала из Ярославской энергетической компании. Набираем людей, пока еще требуются многие специальности: экономисты, техники, которые имеют высокую квалификацию. Кроме того, уже работающих людей надо постоянно переобучать: ведь существует определенная специфика работы в такой крупной компании, как ТГК-2.
Что касается нашей непо-средственной деятельности, то предприятия ГУ успешно прошли минувшую зиму. Это главное. Это значит, что ремонтная кампания прошлого года, о сложностях которой мы не раз говорили, была проведена без сбоев. Потребители, которые запитаны от наших источников, были надежно обеспечены теплом и электричеством. Вы это и сами почувствовали.
– Анатолий Федорович, расскажите, как реализуется инвестиционная программа Главного управления ОАО «ТГК-2» по Ярославской области?
– 15 марта 2007 года на Ярославской ТЭЦ-2 была запущена шестая турбина мощно-стью 115 МВт. Общая стоимость проекта – порядка 300 млн. рублей. Это крупнейшее событие – заслуга всего Главного управления. Монтировать и запускать турбину коллективу станции помогали все входящие в состав ГУ подразделения. В этом преимущество новой организационной структуры – можно консолидировать знания и опыт персонала разных подразделений, чтобы реализовывать такие значимые проекты. Также немалые средства вкладываются нами в развитие тепловых сетей Ярославля, идет модернизация трубопроводов в районе ТЭЦ-3.
– Что еще предстоит сделать в ближайшее время?
– Больших вводных объектов в этом году мы не планируем, надо загрузить шестую турбину на ТЭЦ-2 и спокойно начать модернизацию остальных станций. Сделан акцент на строительство новых энергетиче-ских мощностей взамен старых, уже отработавших свой век. Это должно повысить эффективность и конкурентоспособность ярославской энергетики. Мы будем внедрять газотурбинные технологии. В этом году началась разработка проекта газовой турбины, заложены средства для того, чтобы заказать проект и оборудование для ТЭЦ-2. В следующем году мы начнем монтажные работы.
– Почему большинство нововведений связано с ТЭЦ-2?
– По нашим расчетам, тепловые нагрузки ТЭЦ-2 наиболее подходят по топливным перспективам (она работает на наиболее экономичных видах топлива – газе и угле). Мы перебрасываем часть тепловой нагрузки с менее экономичных источников ТЭЦ-1 и ТЭЦ-3 для того, чтобы загрузить на ТЭЦ-2 вновь смонтированную турбину. Нами разработаны проекты реконструкции тепловых сетей для обеспечения режима передачи мощности.
– Уголь сегодня является перспективным видом топлива?
– ТГК-2 решила сделать уголь основным топливом наравне с газом, потому что газовая пауза заканчивается. Ярославская ТЭЦ-3 в основном мазутная, если она будет и дальше работать на этом виде топлива, то рентабельность выработки тепла останется крайне низкой. Эта станция будет эксплуатироваться по тем лимитам газа, которые есть сейчас, и только в критические моменты, а холодной зимой будет использоваться мазут. В дальнейшем эта станция будет модернизирована, оснащена парогазовыми установками, сжигающими газ на более экономичном оборудовании. Ремонтировать существующие мощности уже нет никакого смысла, ведь оборудование достаточно старое, с низким КПД. Ляпинская котельная, скорее всего, станет газотурбинной станцией. У нас есть планы относительно строительства нового теплоисточника на Тенинской водогрейной котельной.
В целом нами принимаются активные меры, чтобы максимально загрузить резервы тепловых мощностей, которые существуют на наших станциях (а это более 40 процентов). В Ярославле на тепловом рынке работают несколько организаций, и мы делаем все, чтобы наше экономичное тепло дошло до как можно большего числа потребителей. Но для этого нужно остановить затратные низкорентабельные котельные. Мы передали свои технические и экономические предложения и расчеты в мэрию Ярославля и нашли взаимопонимание. Администрация города идет навстречу энергетикам, подписан ряд соглашений относительно оптимизации теплопроизводящих источников, что должно сделать более приемлемым средний тариф для населения.
– Что данные мероприятия дадут городу?
– Модернизация электроэнергетики прежде всего скажется на качестве предоставляемых услуг. Каждый горожанин заинтересован в том, чтобы у него без перебоев было тепло, электроэнергия и, конечно, чтобы цена этих услуг была доступна. Если продолжать эксплуатировать старое оборудование, то оно каждый год требует все больше и больше затрат для ремонта. Поэтому нужно обновлять технику.
– Как складываются взаимоотношения с местной властью?
– В целом с мэрией Ярославля у нас достаточно конструктивные отношения. Мы приняли принципиальное решение о подаче тепла в ряд районов Ярославля, где идет перспективное строительство. Если говорить об оплате городских властей за потребленное тепло, то вопросы всегда были. Говорить, что нам платят 100 процентов, мы не можем. В отопительный сезон нам нужны максимальные поступления средств, так как идет закупка топлива, а средства в бюджет города поступают позже. Так что по срокам платежей приходится находить компромисс. Долги города – текущие, они в десятки раз меньше, чем в других регионах, например, в Архангельске. Уверен, что совместно мы решим эту и другие проблемы. До этого мы находили выход из более сложных ситуаций.
– Какова готовность ГУ к новому отопительному сезону?
– Ремонтные работы идут полным ходом. Все наше оборудование должно пройти техническое освидетельствование перед осенне-зимним максимумом. Ремонтная кампания финансово обеспечена, и я уверен, что Главное управление ТГК-2 по Ярославской области будет готово к зиме лучше, чем в прошлом году. Тепло и свет в домах ярославцев будут. Это для нас аксиома.
ТГК-2 в цифрах и фактах ОАО «Территориальная генерирующая компания №2» (ТГК-2) создана в феврале 2005 года. В ТГК-2 входят генерирующие предприятия 6 регионов – Архангельской, Вологодской, Костромской, Новгородской, Тверской и Ярославской областей.
С 1 июля 2006 года ТГК-2 ведет операционную деятельность как единая компания. 3 мая 2007 года ТГК-2 завершила формирование целевой структуры присоединением Архангельской генерирующей компании.
Под управлением ТГК-2 находятся 16 ТЭЦ, 10 котельных, 4 предприятия тепловых сетей (без учета арендованного имущества). Общая установленная электрическая мощность предприятий ТГК-2 – 2582,5 МВт, установленная тепловая мощность – 12 471 Гкал/час.
Общая численность персонала компании по состоянию на 1 июля составляет 7 868 человек. Генеральный директор компании – Андрей Вагнер.
В мае 2007 года совет директоров ОАО «ТГК-2» утвердил стратегию развития кампании. Генеральным ядром стратегии является «Инвестиционная программа ОАО «ТГК-2» на 2007 – 2011 гг.», объем которой с учетом последних корректировок оценивается в 37,3 млрд. рублей. Компания к 2011 году намерена ввести в эксплуатацию 1145 МВт генерирующих мощностей, к 2016 году – 4060 МВт.
15 марта 2007 года на Ярославской ТЭЦ-2 был введен первый крупный энергоблок мощностью 115 МВт. ТГК-2 перешла на прямые договоры теплоснабжения с жителями Северодвинска и Костромы. Как показывает практика, исключение из цепочки «производитель-потребитель» посредников в виде различных оптовых перепродавцов тепла улучшает расчеты и повышает надежность энергоснабжения. В ходе реализации стратегии развития и инвестиционной программы компания намерена изменить топливный баланс в сторону увеличения доли угля. Это позволит застраховать ТГК-2 и ее потребителей от прогнозируемого дефицита газа, резких скачков цен на один из видов топлива и, соответственно, роста тарифов. В ТГК-2 работают одни из лучших специалистов в стране. Это подтвердили соревнования оперативного персонала тепловых электростанций Северо-Запада, проходившие в начале июня нынешнего года. Их победителем стала команда Архангельской ТЭЦ. В Ярославле ТГК-2 на рынке теплоэнергии занимает долю в 76%. В состав Главного Управления ОАО «ТГК-2» по Ярославской области входят Ярославские ТЭЦ-1, ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3, Ярославские тепловые сети, в качестве подразделений - Ляпинская и Тенинская котельные. На балансе Ярославского управления находятся 238 километров магистральных теплосетей.
Беседовал Сергей КУЛАКОВ