Беликов, руководитель экономического от-дела департамента агропромышленного комплекса областной администрации, приводил примеры, как эта проблема решается в других регионах. В Белгородской области промышленные предприятия берут под свою опеку нерентабельные колхозы, вкладывают деньги в их развитие, но при том колхозники лишаются паев и становятся наемными работниками. В Орловской слабые хозяйства присоединяются к сильным. Под юрисдикцию окружных администраций переходят слабые колхозы Вологодской области. В Ярославской дотации из бюджета могут покрыть лишь пять процентов потребностей хозяйств, в остальном они должны рассчитывать на свои силы. Понимая это, большесельские председатели мечтают хотя бы о долгосрочных кредитах, ведь лизинг годится только для сильных колхозов. Здесь не готовы к орловскому варианту слияния хозяйств крепких и слабых. Но считают целесообразным объединение для выработки единой ценовой политики. В последние месяцы производство молока увеличивается. Его традиционно закупает в Большесельском районе московский Лианозовский завод – и в феврале туда привезли столько, сколько даже летом не бывало. Значит, предприятие попытается снизить закупочные цены. Чтобы не допустить этого, хозяйствам нужно договориться между собой. Так на совещании возник – для эксперимента – совет трех колхозов, сильного, среднего и слабого: «Знамя Победы» – председатель Н. П. Волков, «Возрождение» – С. В. Груздев, «Свобода» – В. В. Александров.
По сообщениям наших корреспондентов.
