пятница 27

Тема дня
Памятник Ленина в Ярославле: пять лет в ожидании пьедестала

Памятник Ленину в Ярославле был открыт 23 декабря 1939 года. Авторы памятника - скульптор Василий Козлов и архитектор Сергей Капачинский. О том, что предшествовало этому событию, рассказывается в публикуемом ...

прочитать

Все новости за сегодня

Видео
Управление
Вопрос дня
Как Вы считаете, две российские революции 1917 года - это
Фото дня DSCN5136 (2).jpg

Все фотографии





Люди ищут

Торговый комплекс париж Волжский

торговый комплекс париж

frenchboulevard.ru


на печать

Комментировать

среда, 10 декабря 2003

Университеты Дмитрия Федорова

Ровно год назад на Ярославской ТЭЦ-3 произошло важное для города, его южных жилых районов и предприятий событие. Состоялся пуск седьмого котла производительностью 320 тонн пара в час. В отличие от остальных шести котлов станции, которым уже перевалило за 40 лет, это высокоэффективный энергоисточник нового поколения, оснащенный, как и положено, современной автоматикой с компьютерным управлением. Для города пуск дополнительных мощностей означал повышение надежности теплоснабжения, для станции – возможность постепенно по очереди выводить из эксплуатации и заменять устаревшие котлы.

автор Андрей СОЛЕНИКОВ.

 

В центре столь знаменательного события, свершившегося в присутствии многочисленных представителей средств массовой информации, городских и районных органов власти оказался молодой инженер Дмитрий Федоров. Ему, начальнику смены станции, выпала честь пускать новый котел в эксплуатацию.

– Мы втроем отвечали за пуск котла, – вспоминает Дмитрий Константинович. – Я и двое машинистов. Работать на таком оборудовании одно удовольствие. Вместо целой шеренги приборов с показаниями, как на старых котлах, десятков ключей, которые надо поворачивать, многочисленных задвижек и вентилей, которые надо открывать и закрывать вручную, – компьютер с мышкой и три дисплея. На экранах видно сразу всю схему, и всем оборудованием можно управлять, не отходя от компьютера.

С весны этого года Дмитрий Федоров заступил уже на более высокую должность заместителя начальника производственно-технического отдела крупнейшей в Ярославле теплоэлектроцентрали. Теперь он правая рука начальника отдела Алексея Писарева и в его ведении не отдельное оборудование, а все огромное хозяйство ТЭЦ, разработка программы ее реконструкции, режимы работы станции, учет вырабатываемой элек-трической и тепловой энергии.

Для инженера с шестилетним трудовым стажем это назначение – стремительный рост.

На первый взгляд улыбчивый и добродушный Дмитрий при ближайшем знакомстве оказался человеком не по возрасту серьезным и целеустремленным, а крепкое рукопожатие выдало хорошую спортивную подготовку.

– В школе играл в хоккейной команде, в Ивановском энергетическом университете хоккейной команды не было, занимался легкой атлетикой, большим теннисом, сейчас хожу в тренажерный зал, – ответил он на вопрос о своих увлечениях.

Учился Дмитрий легко. Школьная подготовка, класс с математическим уклоном, дала ключ и к высшей математике, и к специальным дисциплинам, студенческие годы вспоминаются с удовольствием. И это несмотря на то, что статус Ивановского энергетического очень высок. По уровню подготовки специалистов вуз уверенно держит второе в стране место после МЭИ. Две трети инженеров ОАО «Ярэнерго», включая топ-менеджеров энергосистемы, – выпускники этого университета. Вместе с Димой на факультете учились ребята со всей страны – от Сахалина до Кольского полуострова.

Тем не менее выпускника с хорошими и отличными оценками в дипломе по окончании вуза ожидали не письменный стол в отделе и белый воротничок специалиста, а спецовка рабочего. Ему предстояли новые «университеты», более сложные, чем Ивановский.

– В РАО «ЕЭС России», – замечает Дмитрий, – сложилась особая система подготовки менеджеров. Прежде чем стать руководителями даже малого участка производства или станции, они должны освоить рабочие профессии, чтобы все оборудование знать не по учебникам, а пощупать руками. Иначе нельзя. У нас производство повышенной опасности. Громадные температуры, высокое давление. Ошибок быть не должно.

Три месяца Дима проработал слесарем котельного цеха ТЭЦ-3. Призвали в армию. Отслужив год, повзрослев, вернулся на то же рабочее место. Почти год учился, чтобы сдать экзамены на машиниста котла, пока не освоил оборудование так, что с завязанными глазами смог бы разыскать нужный вентиль среди паутины труб – обвязки котла и аппаратов. Еще год учился на старшего машиниста, полгода – на начальника смены котельного цеха, год – на начальника смены всей станции. Сессии этого рабочего университета волновали больше студенческих. Кроме ежегодных экзаменов по техминимуму у въедливых инспекторов экзамены предшествовали и каждой новой должности. Вот почему при пуске седьмого котла нисколько не волновался. С компьютером он уже давно был на «ты». И за условными обозначениями на дисплее ясно представлял каждый узел оборудования.

– У нас уже готовится документация на оснащение автоматизированными системами управления всех котлов и турбин станции, – делится своими планами Дмитрий. – Переоснащение, конечно, потребует крупных инвестиций. Но их результатом станет то самое сокращение издержек, которое намечено РАО «ЕЭС России». К экономии топлива – главной составляющей наших затрат – ведет и строительство современных установок парогазового цикла, таких, какую сейчас пускают на Тюменской ТЭЦ-1. У них коэффициент полезного действия выше, чем у наших паровых котлов. Вся трудность в том, что эта техника стоит немалых денег.

– Не противоречит ли в связи с этим курс на модернизацию энергетики призыву замораживать тарифы?

– Нельзя сокращение затрат, как и сокращение кадров, доводить до абсурда. Тарифы должны расти, раз цены на топливо растут, но не так быстро.

Реальная же экономия мне видится в реструктуризации отрасли, сокращении непрофильных производств. Вот мы в будущем году объединяем в одну генерирующую компанию все три ТЭЦ, Тенинскую и Ляпинскую котельные. Эффект будет не только в сокращении кадров и целых дублирующих звеньев, но и в концентрации средств на перевооружение станций.

На ТЭЦ-3 Дмитрия Константиновича считают перспективным руководителем, не случайно так быстро он прошел трудные ступени рабочих университетов – от слесаря до заместителя начальника отдела.

– Ответственный, исполнительный, с большим потенциалом знаний, – сказал о нем главный инженер станции Александр Лобанов. – Когда мы внедряли автоматизированную систему управления, он оказался одним из немногих специалистов, которые в информатике как рыба в воде.

Но сам Дмитрий понимает, что сессия его рабочих университетов не имеет конца, как и совершенствование в многогранной профессии энергетика.

Читайте также
Комментарии

Написать комментарий Подписаться на обновления

 

Войти через loginza или введите имя:

 

В этой рубрике сегодня читают