Кто даст новую технику?

Лизинг - это, по сути, покупка техники в рассрочку или, точнее, аренда с последующим выкупом. "Арендодателем" в нашем регионе является государственное предприятие "Агропромтехснаб". Но для приобретения передаваемой сельхозпредприятиям техники пользуется не собственными средствами, а специально выделяемыми на эти цели деньгами из бюджетов - федерального и областного. Федеральная программа лизинга действует с 1994 года, более двух лет реализуется и областная. За это время из местного бюджета направлено на нее около 80 миллионов рублей. Предполагается вложить в областную лизинговую программу еще более впечатляющие суммы. Почему, однако, нельзя пойти по такому более простому, казалось бы, пути - администрация Ярославской области выступает гарантом по целевым кредитам, выделяемым коммерческими банками сельскохозяйственным предприятиям именно на покупку растениеводческого и животноводческого оборудования? Бюджетных затрат будет существенно меньше, а предприятиям безразлично - и за лизинг, и за кредиты одинаково приходится платить проценты... Еще выгоднее для администрации было бы предоставление селянам бюджетных кредитов, даже льготных. Эта выгода кажущаяся, утверждает Михаил Боровицкий. Станет невозможным осуществление в области целенаправленной технической политики. Взявшее кредит на покупку, например, косилки или культиватора хозяйство их и купит. Но приобретет оно либо то, что подешевле, либо, за неимением в продаже необходимого товара, возьмет первый попавшийся. Гарантии увеличения производительности сельскохозяйственного труда в таком случае не будет. Готовящийся областной закон о лизинге преследует две главные цели: техническое перевооружение села и на этой базе повышение производительности труда и снижение себестоимости производимой продукции. Почему решение названных задач не обеспечивает федеральная программа лизинга? По словам директора департамента АПК, поступающая по ее линии техника просто не отвечает потребностям сельхозпроизводителей Ярославской области. Предлагаемый ассортимент крайне узок - дорогостоящие самоходные зерноуборочные комбайны да малоприменяемые у нас гусеничные трактора. А вот самые необходимые нашим хозяйствам колесные трактора "Беларусь" приобрести невозможно в принципе - следует, мол, покупать отечественное, а не импортное. Наконец, слишком велика стала в последнее время плата за пользование федеральным лизингом... Областной закон о лизинге обеспечит более либеральную, но одновременно и более жесткую техническую политику в регионе. Лучшее в мире оборудование для птицеводства - итальянское. Так почему же не использовать его? Список поставляемой по лизингу техники не должен быть ограниченным и раз навсегда затвержденным. Однако если хозяйство попытается заказать для себя что-то устаревшее, малопроизводительное, лишь бы подешевле, то ему откажут. Сделанные затраты должны приносить максимальную отдачу. При этом ярославская областная лизинговая программа не лишена и здорового протекционизма. Вот пример. Все сельскохозяйственные машиностроительные предприятия России до последнего времени выпускали устаревшие, несколько десятилетий не менявшие своей конструкции модели культиваторов. А зарубежные - слишком дороги, дополнительные доходы от увеличения урожаев при их использовании никак не покрывали затрат на приобретение такой техники. Первым из отечественных заводов, сумевших внедриться в эту производственную нишу, стало Ярославское ремонтно-техническое предприятие (РТП). Умеренные по цене культиваторы обеспечивают повышение урожая зерновых сразу на 5 ц/га. Те ярославские хозяйства (ОПХ "Григорьевское", например), что сумели нынешним засушливым летом вырастить хороший урожай, должны быть благодарны именно этой почвообрабатывающей технике, надежно сохранившей изначально невеликие весенние запасы влаги. Внедрение ярославских культиваторов в серийное производство на РТП состоялось именно благодаря целенаправленной технической политике областной администрации, ее департамента АПК. Сотрудники департамента, специалисты РТП и научные работники Татарского НИИ сельского хозяйства (г. Казань) под руководством доктора сельхознаук Н. Мазитова совместными усилиями разработали проектную документацию и отладили производство новых блочно-модульных культиваторов. Так же область, учитывая потребность в современном и качественном оборудовании, помогла осуществить и реализовать следующую разработку РТП - установку непосредственного охлаждения молока с холодильным агрегатом фирмы "Copeland" (Германия), позволяющую сохранить все качественные параметры молока даже при смешивании парного и уже охлажденного молока. Сейчас установку может приобрести любое предприятие хоть по лизингу, хоть сразу, если есть свободные деньги. Производитель холодильного агрегата гарантирует не менее чем 16-летний срок его службы. Кстати, о деньгах вообще и о затратах на лизинг, в частности. Большинство сельхозпредприятий Ярославской области предпочитают пользоваться лизингом. Более 200 хозяйств (из 365 существующих) уже прибегали к нему. Крепкие предприятия с большими объемами производства ("Пахма", "Родина") заказывают самые высокопроизводительные комбайны "Дон". Кого-то устроит и "Нива". А третьи и за нее не в силах рассчитаться, заказывают не самоходные, а прицепные комбайны, которые в несколько раз дешевле. Более 90 процентов поступающей в хозяйства техники в последние годы приобретается по лизингу. Причем при названной уже сумме областного лизингового фонда 80 млн. рублей благодаря ему поставлено техники и оборудования более чем на 100 миллионов. Это потому, что деньги в фонде работают непрерывно. Поступающие из хозяйств платежи направляются на приобретение нового оборудования, которое опять поставляется в хозяйства и так до бесконечности. Банковский кредит на те же цели - удовольствие одноразовое. Из банка деньги вышли и в банк вернулись. А в лизинговом фонде остаются навсегда. И плата за коммерческий кредит выше процентов за лизинг. Объемы льготных кредитов строго лимитированы, а лизинговый фонд - сколько в нем есть денег, все пойдут на технику для села. Правда, есть их пока маловато. В 2001 году хозяйства могли и изъявляли желание приобрести по лизингу техники на 163 млн. рублей. То есть финансово подкрепленные потребности более чем в полтора раза превышали возможности фонда! А реальные потребности и того выше: по нормативам использования имеющейся техники ежегодно ее нужно обновлять на сумму около 400 миллионов. Еще больше денег нужно, если поставить задачу восстановить машинно-тракторный парк десятилетней давности. Реализации всех этих целей и посвящена областная лизинговая программа. Готовящийся закон о лизинге позволит обеспечить всестороннее ее финансирование. Село - это не только крупные коллективные хозяйства. Все более возрастает роль фермеров и владельцев личных подворий. Лизинг должен прийти и к ним, считает Михаил Боровицкий. Ассортимент поставляемой техники должен расширяться. А ведь многое из того, что необходимо мелким товаропроизводителям, просто нигде не выпускается. Значит, придется искать предприятие, которое будет готово заняться этим. Скорее всего, им окажется опять-таки Ярославское РТП. О двух уже реализованных его разработках сказано. Сейчас стоит проблема выпуска комбайна для уборки льна, который должен сделать эту отрасль сельскохозяйственного производства безусловно рентабельной и выгодной для предприятий. Найдена проектная организация (в Костроме), которая готовит чертежи специально для РТП. В ближайшее время должно начаться изготовление новинки. Финансирование проекта осуществляется по уже отработанной методике. Следующим на очереди стоит механизм по раскручиванию поступающих на ферму рулонов сена для кормления скота. Пока что эту грубую и довольно тяжелую физическую работу выполняют вручную скотники и доярки. Надежды на облегчение их труда также связаны с Ярославским РТП. А как само предприятие относится к тому, что на нем чуть ли не "сошелся клином белый свет"? Вот что по этому поводу думает генеральный директор Геннадий Хаецкий: - Мы готовы и в дальнейшем активно работать и помогать в реализации областной лизинговой программы. Но необходимо сделать так, чтобы договор на поставку необходимой техники заключался не тогда, когда пора ее отправлять в поле. Лизинговый механизм должен работать равномерно в течение всего года, об этом следует подумать и департаменту АПК, и сельхозпредприятиям. В противном случае, когда все заказы разом "сваливаются" в пиковые месяцы, мы просто физически не в силах выполнить их все. Даже если заказчик платит "живыми" деньгами, даже если предлагает предоплату! Пословица "Готовь сани летом, а телегу зимой" придумана не зря. Если посевную технику будут заказывать осенью, а кормоуборочную - зимой или, в крайнем случае, ранней весной, то наше предприятие способно выполнить все заказы и качество исполнения будет высоким. И еще хочу сказать об одном очень важном моменте. Стоит и далее совершенствовать сферу применения лизингового фонда. Многие хозяйства ведь не имеют собственных средств для оплаты даже текущего ремонта техники, самостоятельно выполняемый ими ремонт зачастую весьма некачественный и в действительности приносит не экономию, а дополнительные затраты. Пусть ремонт делают профессионалы, а расплачиваются с ними хозяйства с помощью лизингового фонда. Такой механизм уже функционирует во многих других регионах.