а в Ростовском муниципальном округе.
Открывая его, заместитель губернатора Вячеслав Блатов, курирующий ЖКХ, отметил, что новшество не застало врасплох хозяев встречи. Хотя ростовские руководители и жаловались в своих выступлениях на недостаточное, по их мнению, финансирование областью подготовки к зиме, тем не менее сумели немало сделать собственными силами. В чем и отчитались перед высоким собранием.
Директор департамента жилищно-коммунального хозяйства администрации области Андрей Епанешников высказал мысль, что для работников ЖКХ существует всего два времени года, два сезона: зима и подготовка к зиме. Причем второй воспринимается очень коротким, пролетает быстро и не позволяет тратить время на раскачку. Поэтому начинать подготовку к следующей зиме необходимо сразу же по завершении предыдущей – на следующий день после отключения отопления. Андрей Васильевич высоко оценил тот факт, что уже в мае во всех муниципальных округах области были утверждены программы подготовки к осенне-зимнему сезону 2004 – 2005 годов.
Выступившие на заседании руководители жилищно-коммунальной сферы некоторых районов рассказали о ходе выполнения программ.
В докладе заместителя директора департамента ЖКХ по экономике Любови Наумкиной говорилось о резервах отрасли. Недавно была проанализирована работа центральных котельных в ряде муниципальных округов. Оказалось, что при совершенно равных условиях производства и объемах потребления произведенной тепловой энергии себестоимость 1 Гкал тепла в Некрасовском в два раза превышает тот же показатель в Гаврилов-Яме. В результате жители первого из этих райцентров оплачивают разгильдяйство местных коммунальщиков и потери энергии в дырявых теплосетях. Но при этом ценовой удар по населению, оказывается, бумерангом бьет и по предприятиям коммунальной сферы. Чем больше цена услуги, тем выше цена льгот, которые коммунальщики предоставляют согласно российскому законодательству. Не предоставлять их нельзя (наказуемо в уголовном порядке), а предоставив, весьма затруднительно получить из федерального бюджета выпадающие расходы. Отсюда парадоксальный вывод, сделанный и озвученный Любовью Алексеевной: безудержный рост тарифов на жилищно-коммунальные услуги не только социально вреден и политически недальновиден, но и экономически ошибочен!
Среди других резервов Любовь Алексеевна назвала и весьма интересный опыт администрации Пошехонского муниципального округа. Там льготы на оплату ЖКУ предоставляются не всем подряд, кто принесет соответствующие справки, а лишь действительно нуждающимся. Документы претендентов тщательно проверяются, в том числе и с использованием информации от их всезнающих соседей... Районная прокуратура поддержала начинание местных властей.
О необходимости тщательней считать расходы и доходы в ЖКХ говорил и заместитель главы Угличского МО Иван Сомов, который вместе с заместителем губернатора Вячеславом Юрьевичем Блатовым и директором департамента ЖКХ Андреем Васильевичем Епанешниковым принял участие в состоявшемся в начале июня во Владимире межрегиональном отраслевом форуме «ЖКХ России: перспективы развития. Партнерство потребителей, власти и бизнеса». Организатором форума выступило ОАО «Российские коммунальные системы», а посвящен он был поискам путей привлечения в отрасль частного бизнеса.
Конкретных решений во Владимире найдено пока не было. Ничего сверхординарного не прозвучало и в Ростове. Однако очевидно, что Вячеслав Блатов, поставленный губернатором поднимать находящуюся в катастрофическом состоянии (в более тяжелом, чем даже село) отрасль, не боится влезать в ее проблемы. Влезать в буквальном смысле!
После заседания в здании районной администрации члены штаба отправились на вновь построенные объекты местного ЖКХ.
В Петровске предложили осмотреть две расположенные рядом котельные. Угольную, с едва остывшей топкой, и только что сданную в эксплуатацию газовую. Первую еще будут готовить к консервации, отмывать сажу... Многие члены штаба не рискнули пачкать там свои костюмы. Блатов же спустился в люк кочегарки, все осмотрел, задал ряд вопросов по преимуществу технологических новаций. На языке цифр они таковы. 4,7 миллиона потрачено на новую котельную. Шестьдесят процентов из областного бюджета, остальные – из местного. Вложения окупятся, по осторожным оценкам, через 5 – 6 лет. А потом принесут прибыль.
Для другой вновь построенной котельной – она расположена в районном центре и заменила собой пока три (к зиме отключат и четвертую, подсоединив к новой сети) старые котельные – был назван еще более впечатляющий срок окупаемости: три года. Потому что ее КПД – 94 процента! Но в расчете срока окупаемости были учтены только прямые за-траты – топливо. А ведь еще вы-свободились рабочие руки, снизилось загрязнение окружающей среды... Для областного бюджета она обошлась в 8 млн. рублей.
Вячеславу Блатову тяжело было слушать упреки членов штаба в недостаточном финансировании подготовки отрасли к зиме. Но после этой экскурсии он воспрял:
– Не кажется ли вам, коллеги, что при общей нехватке средств очень важно концентрировать вложения в такие вот знаковые объекты? Без обновления основных средств ЖКХ не выживет. Только лишь латанием дыр мы отрасль не поднимем.
Семен АВДЕЕВ.